今年的欧洲杯赛事，我个人觉得比往年会更加精彩，主要原因还是因为它让大家等得太久了，而且我最喜欢的球星C罗表现也非常不错，葡萄牙拥有夺冠的实力。但这届欧洲杯让我印象最为深刻的，还是来自中国的品牌「海信」，因为绿茵场边的广告牌，一直出现“买电视 选U7”的宣传语，这不就是妥妥的中国元素闪耀欧洲杯吗？
其实早在2006年的时候，海信集团董事长周厚健就提出了海信未来的国际化战略，“海信未来发展，大头在海外”，而2021年，再去看海信的国内以及海外营收比例，你会发现目前海信的海外营收已经占到总营业收入的42%，这个发展速度是非常快的。
而且和其它的中国企业选择的道路不同，海信走的做自主品牌的道路，这也是公认最难的“造船出海”，而这种方式对于品牌全球化其实是最有机遇，但同时也是最考验企业策略。海信通过赞助欧洲杯等国际顶级体育赛事，更好地将中国制造与中国品牌推向海外。
自主品牌在营销宣传方面非常重要，而海信通过赞助欧洲杯等赛事，强化了在欧美市场的品牌认知，与国内同行拉开明显的差距。比如这一次U7电视刷屏欧洲杯的背后，其实可以看出海信的全球视野，不断的提升自身的实力，才能更好地传播中国品牌。
而且海信品牌的全球化，推进研发、生产、销售的全面国际化，也能通过这种方式来提升国内的用户体验。
就像海信集团总裁贾少谦说的：走国际化的市场，你面对的不仅是中国消费者，更多的是全球消费者的挑剔，所以我们需要有足够的能力、技术去支撑海信的品牌。
海信之所以有足够的信心“造船出海”，通过这种方式走全球化，第一局就是来自于对自己产品和技术的信心，像这一次海信推出的U7电视系列，就搭载了海信自主研发的全新信芯片的U+超画质芯片，打到了电影级色域DCI-P3的97%，能够更好地展示绿茵场上的细节。而且还开发了多种看球的新功能，让用户在家里也能够感觉到赛场上酣畅淋漓的体验感。
所以说海信“造船出海”，是在他拥有顶级的产品和技术之下，通过正确的体育营销方式打造了世界级品牌，所以在全球化的市场下，海信的发展是非常快。此外海信之所以能够如此成功，除了自主品牌快速发展之外，它的身边还有容声、科龙等一众品牌支撑，所以海信的品牌“大航海”，才能一帆风顺。
总的来说，打造自主的品牌，在全球化市场中，会更具有优势，而通过收购其它公司进行全球化的布局，其实并没有非常大的核心竞争力，更多的是通过资本的运营。所以海信义无反顾选择“造船出海”，一是他们对于自己产品的自信，二是他们对于海信未来发展具有非常好的远瞻性。你们觉得全球化市场上，自主品牌和OEM品牌，哪一个更有竞争力呢？
